为落实《质量强国建设纲要》部署以及中建集团、中建八局 “质量月” 相关工作要求，坚持科技创新与质量管理双向赋能，进一步强化全员质量意识，锤炼数字化、智能化岗位实操本领，推动质量管理从 “被动把关” 向 “主动创优、科技创优” 转变，9 月 20 日，中建八局轨道公司 2026 年 “质量月” 活动暨职工技能大赛在沪苏锡常城际铁路项目顺利举办。

本次活动以 “全员履职、返璞归真、夯基提质、一次成优” 为主题，锚定轨道交通智慧建造发展方向，聚焦可视化交底、基坑自动化监测、不同混凝土标号气囊封堵拦截、侧墙双重防水及水能量薄膜养护、防尘天幕应用、机械法联络通道等一批现场实用新工艺新技术，将岗位竞赛、技术比武与数字化质量管理深度融合，以赛促学、以赛促研，掀起 “以月促年、以点带面，科技筑基、提质创优” 的质量提升热潮。

中建八局轨道公司总工程师韩磊出席活动并作动员讲话，副总工程师兼盾构技术分院院长郭靖，工会副主席兼工会工作部部长徐倩，科技质量部经理董玉坤，设计管理部经理李亚子，党建工作部主任诸嘉晨，总部科技质量体系相关人员以及来自各分公司的参赛选手和员工代表共 104 人齐聚一堂，共同拉开本年度质量月活动序幕。活动由董玉坤主持。

韩磊充分肯定了本次质量月暨施工技能竞赛活动的成效，并指出要深刻认识质量风险管控的紧迫性，聚焦关键环节与质量顽疾，充分发挥 BIM 数字化、基坑自动化监测、机械法联络通道等新工艺新技术的支撑作用，把可视化交底、气囊封堵拦截、侧墙双重防水、水能量薄膜养护、防尘天幕等技术成果转化为现场质量管控抓手，从 “源头防控、过程严管、事后善治” 三个维度持续发力，切实降低质量成本、提升工程品质，以优质履约筑牢企业品牌。

本次职工技能大赛聚焦轨道交通核心业务，涵盖精密测量、工程试验、BIM 数字化应用、智慧化设计管理四大专业赛道，将 BIM 可视化交底建模推演、基坑自动化监测数据分析、不同混凝土标号气囊封堵拦截工艺推演、侧墙双重防水方案编制、水能量薄膜养护工艺选型、防尘天幕系统部署、机械法联络通道技术方案优化等新技术实操、方案编制纳入考核重点，既是对一线技能水平的集中检阅，也是各分公司切磋技术、交流创新成果的实战擂台。赛场上，参赛选手熟练运用数字化软件、高精度测量试验设备，围绕新型工艺开展方案研讨与实操推演，沉着应战、精益求精，充分展现轨道铁军善用科技工具、钻研新工艺、坚守匠心品质的专业素养；评委坚持公平、公正、公开综合考评，达到了锻炼队伍、促进技术交流、提升数智化实操技能、普及先进施工工艺的目标。

在表彰环节，公司对测量、试验、BIM、设计管理四大竞赛获奖集体与个人，以及设计管理培训活动、“党建引领 科技先锋” 优秀党支部、最佳组织奖进行了表彰，激励广大技术职工钻研可视化交底、自动化监测、防水防渗、绿色建造等新技术新工艺、攻克工程建设新难题，争当质量先锋、科技先锋。

期间，中建八局公司质量总监实训营活动同步进行，以沪苏锡常太仓项目复杂地质条件下深基坑开挖工程为实战载体，围绕基坑自动化监测预警、BIM 可视化交底、不同混凝土标号气囊封堵拦截、侧墙双重防水及水能量薄膜养护、防尘天幕绿色施工、机械法联络通道施工要点开展专项观摩、质量策划研讨与质量管控实训。实训现场结合项目智慧工地管控体系，对基坑自动化监测数据研判、气囊封堵拦截防混浇、侧墙双重防水防渗、水能量薄膜节水养护、防尘天幕降尘管控、机械法联络通道风险防控等关键工艺开展实操教学，为项目打造 “不渗不漏” 车站标杆精准赋能，全面夯实公司质量精细化、数字化管理水平。

质量是企业生命线，科技创新与工艺革新是实现工程高质量履约的核心驱动力。公司将以本次 “质量月” 为新起点，大力弘扬工匠精神与创新精神，持续推动 BIM 可视化交底、基坑自动化监测、不同混凝土标号气囊封堵拦截、侧墙双重防水及水能量薄膜养护、防尘天幕、机械法联络通道等新技术新工艺与现场质量管理深度融合，把活动中形成的好经验、好做法融入日常管理，持续培育懂技术、善创新、重质量的复合型技能人才队伍，营造崇尚技能、鼓励创新、追求精品的浓厚氛围，以科技赋能打造更多优质轨道交通工程，赢得市场信任，推动企业高质量发展再上新台阶。(图/文岑旭文、刘威)